对米其林2025年第一季度表现的深入分析：挑战与机遇并存

在2025年4月24日，米其林发布了第一季度财务报告。数据显示，由于欧洲和北美支持业务的下降，其整体销售额同比下降1.9%，降至65.15亿欧元（约539亿元人民币）。尽管由于地缘政治冲突等因素，全球经济环境充满不确定性，米其林仍然坚持2025年的既定战略方针，继续推动全球轮胎和非轮胎业务的稳定发展。

1. 销售量面临压力，市场细分显现差异

在第一季度，米其林在轮胎销售方面面临严峻挑战，1月至3月的总销售额下降了7.3%。然而，通过有效的定价策略，其总销售额的下降得以控制，仅下降了1.9%。

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从市场细分的角度来看，卡车轮胎市场和越野轮胎市场遭受了重大损失。卡车轮胎销售同比下降8.9%，销售额降至15.29亿欧元（127亿元人民币），下降了3.5%；越野轮胎和非轮胎业务的销售下降了9.6%，专业轮胎销售下降了7.3%，降至14.27亿欧元（118亿元人民币）。

相对而言，乘用车、轻型卡车和两轮胎市场表现得稍微更具韧性。受到汽车市场疲软的影响，尽管配套业务的销售下降了3.3%，但销售额逆势上升了1.2%，达到了35.59亿欧元（294亿元人民币）。这得益于米其林在产品质量和性能方面的优势，以及运输车队服务的改善，使其在全球轮胎更换市场表现良好。该集团的总经理兼首席财务官伊夫·夏波指出，本季度全球市场总体保持稳定，乘用车、轻型卡车和两轮胎更换市场增长了4%，而卡车轮胎更换销售与去年同期持平，有效缓冲了配套业务下滑的影响。

其次，区域市场差异显著，中国市场已成为增长引擎。配套业务的下滑趋势自2024年下半年以来持续。在乘用车、轻型卡车和两轮车辆领域，欧美市场由于新车订单减少和配套价格谈判增加，销售相比去年同期下降了13%，北美下降了8%。

另一方面，在中国市场，米其林的配套销售强劲增长，实现了10%的增长，得益于新车消费补贴政策和市场需求恢复的双重利好。在卡车轮胎配套市场，也实现了3%的增长。米其林继续在中国优化其生产能力布局。通过“市场、产品和全球多点生产能力布局”的战略，它在市场周边设立了工厂，有效推动了本地化运营，以应对2025年复杂多变的商业环境。

第三，美国的生产能力布局是谨慎的，应该遵守关税。

在与投资者的电话会议中，米其林的首席财务官回应了2025年的整体销售策略。针对美国关税的提高，米其林是否会跟随涨价还有待观察。
谈到投资者关心的北美产能扩张问题，米其林明确表示，轮胎工厂的建设是一个长期项目，短期内难以完成。

目前，米其林在美国有35家工厂，其中20家涉及轮胎业务。70%的在美国销售的产品是在当地生产的。剩余的30%中，15%来自加拿大，5%来自墨西哥，剩下的10%来自世界其他地区。这一产能布局结构在一定程度上反映了米其林在北美市场的战略规划和运营策略。